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王院长亲临云南分院昆明分公司检查调研
作者:管理员    发布于:2019-09-16 15:22:29    文字:【】【】【
摘要: 5月27日,四川省建筑科学研究院王德华院长带领院属全资子公司——四川省建科工程技术公司陈晓帆副总经理、柯技总工程师、左子武总会计师等一行4人,亲临云南分院、昆明分公司检查调研。刚抵达昆明,王院长一行顾不上休息,在云南分院、昆明分公司负责人周伟的陪同下,直奔九乡农业文化城堡施工现场,察看施工进展,慰问一线工人。到达现地后,王院长听取了整个基建项目施工方案介绍,步入在建的宿舍楼和肥料仓库工地,同工人们一一问好,为他们送去端午佳节的祝福。王院长提出要加强安全施工文明施工,注意工程质量,把握工程节奏,控制工程风险。

                             九乡农业文化城堡项目工地合影留念

九乡农业文化城堡项目工地——听取情况介绍

                          九乡农业文化城堡项目工地——查看施工质量

                              九乡农业文化城堡项目工地——同工人交谈

 5月28日上午,工作组一行与各生产部门负责人交换意见。会上,周伟从机构组成、上半年经营情况和经营工作存在的主要困难和下一步工作打算等三个方面汇报工作。陈副总、柯总、左会分别发表讲话,强调要搭建好平台,健全各类组织,加大人才培养,进一步熟悉业务流程,加强与总公司各部门的交流沟通和请示汇报,并表示全力支持分院和分公司工作。

                                          召开会议听取工作汇报

                                                              揭牌仪式   

王院长对分院和分公司全体员工创造的辉煌业绩表示祝贺,对立足云南市场多年来不怕困难、敢打敢拼的精神和艰辛的付出表示感谢,从市场环境紧迫性、经营工作重要性、人才培养必要性等方面作了重要指示。

王院长认为,我们目前面临的市场环境仍然不太好。党的十八大以后,习近平总书记根据供给侧结构性改革提出了“三去一降一补”的政策,改革主要涉及到产能过剩、楼市库存大、债务高企这三个方面,为解决好这一问题,就要推行即去产能去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。受此影响,我国房地产市场呈现滑坡趋势,彻底改变过去短平快赚钱模式,总院在2015、2016连续两年,业绩也出现下滑,发展进步一度停滞。但困难和机遇是并存的,我们及时调整生产经营方向,大力推进科研工作,今年经营状况大有好转,一季度产值达1亿多元。

王院长强调,企业发展要以抓经营工作为中心。“经营工作无禁区”,生产经营是一个企业的生命之本,企业领导人要有责任担当和创新意识,要清醒的认识到“为生存而发展”,不谋求发展将失去生存之地。反对“一人生病、全家吃药”,我们不是机关是生产第一线,只要能把任务拿得回来,创造更多的业绩,那就是真本事。当家的要学会抠,企业管理不抠做不大。在抓好产业链延伸的同时,我们不反对多种经营,但核心的东西要有,就是建立管理和约束体系,搞好成本核算,降低管理成本,真正做强做大。

王院长指出,企业发展要靠人才队伍构建。团队建设很重要,要靠企业精神去引领大家朝共同目标不懈奋斗,不断交流创新,企业要有接地气的人才,越是基层越要注重发挥群体的作用。目前,分院和分公司人才架构还不太科学,希望下一步要结合实际情况,多培养一批敢管理有魄力有经验施工管理人才。

关于办公场所搬迁事宜,王院长充分肯定搬迁新址的做法,指出抓经营工作要有点超前思想,要适应形势的需要,原来十几个部门拥挤在几十平米的办公室,还有一部分分散在建科基地,已经严重影响正常工作的开展,只要合规合法,在经济承受范围内租用新的办公场所势在必行。同意分院和分公司租赁东信中心城4栋4楼集中办公,全力抓好经营发展工作,并要求及时补报相关手续。在王院长的主持下,工作组一行为分院和分公司乔迁新址进行了揭牌仪式。